1月11日，公司黨委書記、董事長霍連明主持召開永定河北京災后恢復重建與綜合提升項目2025年第1次專題調(diào)度會，聽取各項目管理部年度工作計劃和總部相關部門有關情況匯報，并安排部署重點工作。公司總經(jīng)理彭增亮出席會議并講話。

會議指出，2025年永定河北京災后恢復重建與綜合提升項目建設任務依然艱巨，項目辦及相關部門要進一步提高政治站位，強化責任擔當，保持干勁不放松，嚴守標準不降低，全力推進永定河災后恢復重建與綜合提升項目高標準高質(zhì)量建設。

會議強調(diào)，要進一步明確節(jié)點任務目標。統(tǒng)籌考慮生態(tài)補水、防洪度汛與施工建設的關系，科學合理安排年度工作，進一步明確一季度末、汛前、全年等重要節(jié)點任務目標。錨定目標不動搖，緊盯關鍵線路關鍵環(huán)節(jié)，合理安排施工組織，抓好人材機等資源要素調(diào)配管理，扎實有序推進年度各項工作任務落實。要進一步加強質(zhì)量安全管理。清醒認識歲末年初面臨的安全生產(chǎn)形勢和各類矛盾風險，全方位壓緊壓實質(zhì)量安全監(jiān)督管理責任，緊盯重要工序施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全管理，深入細致開展節(jié)前臨時用電、冬季施工、留守人員駐地等隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題、嚴肅處理；加強質(zhì)量安全教育培訓，提升工作人員質(zhì)量安全意識和應急處突能力，確保工程質(zhì)量100%達標，安全生產(chǎn)“零事故”；強化春節(jié)期間值班值守，嚴格執(zhí)行專業(yè)化人員值班及信息報送制度，做好值班人員管理和關懷，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。要進一步加大攻堅克難力度。圍繞穿跨越等重點難點工作，要盡早著手謀劃，加強分析研判，理清工作思路，明確工作需求，積極與屬地政府及相關單位協(xié)同聯(lián)動，整合各方資源形成攻堅合力，攜手破解工作難題，保障明年各項工作順利推進。要進一步優(yōu)化工程管理方法。強化清單式管理，建立隱患類清單、工作難點清單及節(jié)假日值班清單，對照清單逐項整治質(zhì)量安全隱患，有序推進工作難點解決，規(guī)范值班人員職責履行，以精細化管理賦能項目高標準高質(zhì)量建設。

公司領導吳榮勝、馬建偉、方彥、張君偉、齊慶端，總部有關部門、北京災后重建項目辦、各項目管理部等有關負責人員參加會議。